0326安庆编写可行性报告无重复
1. 规模、资金用途；
2. 融资规模、融资方式、资金退出方式；
3. 项目公司组织架构；
4. 项目团队核心成员简介；
5. 主要商业模式；
6. 发展规模及目标，网点数量、收入规模、净利润预测。
那么这部分人应该是啤酒制造商关注的对象。制造商应尽可能争取这20%的人来买，好能进一步增加他们的啤酒消费。啤酒制造商出于实际理由，可能会忽视其余80%的喝啤酒的人，因为他们的消费量只占20%。.在商业计划书制作时也可以充分运用该原理，如创业者不要一开始就着手撰写商业计划书，而应该用80%的时间来讨论七大核心问题、进行市场调研和资料收集、研究战略发展规划等，当商业计划书的主要问题都研讨和沟通清楚后，再用剩余20%的时间撰写商业计划书。许多创业者并没有意识到这个问题的重要性，他们往往一开始就匆匆着手撰写商业计划书，等完成计划书后发现，拟定的发展思路是错误的，或者目标客户选择是错误的，他们又要重新开始撰写或修改商业计划。截至2022年2月才佑已经累及完成了1000多个项目的编写工作，主要有可研报告、项目立项书及商业计划书等。主要行业分布在机械装备、电子信息、石油化工、能源、冶金行业、环保、食品、农、林业行业、轻工行业、航空、交通运输行业、、行业以及房地产、工业园区领域可行性研究报告编写。
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